“互聯網+”不© (bù)是(shì)一(yī)個(gè)标簽，不(b®• ù)是(shì)簡單地(dì)将互聯網與傳統産業(yè)粘在一(yī)起，“互聯網+”→÷→σ究竟應該“加什(shén)麽”、“怎麽加”₹'♦、“怎樣落地(dì)”、“最終能(néng)達到(dào)什(shén)麽效果σ₽ε≠”等，這(zhè)是(shì)所有(yǒu)≥β₹™企業(yè)都(dōu)需要(yào)認真思考和(hé)解決的(de)問¶§(wèn)題。

　　“‘互聯網+’可(kě)能(néng)是(shì)一(yī)個(gè)最壞的(​•¥de)時(shí)代，代表傳統互聯網創業(yè)時 £<(shí)代的(de)結束，機(jī)會(huì)窗(chuāng)口已經關閉；¶δ σ但(dàn)這(zhè)也(yě)是(shì ≠↕)一(yī)個(gè)最好(hǎo)的(de)時(shí)代，‘互€™↑≤聯網+’帶來(lái)的(de)新機(jī)遇遠(yuǎn)遠'₹×↕(yuǎn)超過它終結的(de)那(nà)部分(fēn)，重σπσ構供需意味著(zhe)創業(yè)第二春，再小(xiǎo)₩ ₽的(de)初心和(hé)夢想都(dōu)能(néng)成為(wèi<£♣)創新之源。”這(zhè)是(shì)阿裡(lǐ±≤)巴巴移動事(shì)業(yè)群總裁俞永福對(duì)“互聯網+”的(de)理(lǐ)解，這(>​σzhè)番話(huà)可(kě)能(néng)也(yě)是(shì)現(xiàn)在衆多(duα↔ō)中小(xiǎo)企業(yè)面對(du‍↑ ì)“互聯網+”時(shí)最貼切的(de)心态。

　　自(zì)2015年(nián)政府工(gōng)作(zuò)報(bào)告将“互聯₩&網+”上(shàng)升為(wèi)國(guó)家(ji∑©ā)戰略層面，使其成為(wèi)新常态下(xià)的(de)經濟增長‍☆(cháng)新引擎以來(lái)，“互聯網∞ +”在各行(xíng)各業(yè)掀起一(yī)陣旋風(fēng)✔≈>。當前，受國(guó)內(nèi)外(wài)經濟發展形♦✘ε勢的(de)影(yǐng)響，中小(xiǎo)企業(yè)尤其是(shì)小£δ™σ(xiǎo)微(wēi)企業(yè)發展面臨新的(∞σε‌de)困難，對(duì)他(tā)們而言，盡管互₩∞聯網對(duì)傳統産業(yè)造成了(le)巨大(dà)的(de)沖擊，∞♦但(dàn)“互聯網+”更多(duō)的(de)是(shì)為(wèi)傳統産業(yè)注入了(®π<le)新的(de)力量。

　　“面對(duì)全國(guó)4000萬戶量大(dà)面廣的(de)中小(xiǎo ≥ε₩)企業(yè)加上(shàng)一(yī)些(↑←γxiē)個(gè)體(tǐ)私營經濟，隻有(yǒu)通(tōng)過先進的(de)÷γ€β互聯網技(jì)術(shù)，通(tōng)過信息技(jì)術(shù)才能(né§≠∏ng)給更多(duō)的(de)中小(xiǎo⧱)微(wēi)企業(yè)提供便利，包括咨詢、培訓、信息化(huà)的(de)服務和(hé)¶Ω∞β商務。”在近(jìn)日(rì)工(gōng)信部舉辦的(de)“中×≥小(xiǎo)企業(yè)信息化(huà₹¶)服務信息發布會(huì)”上(shàng)，工(gōng)信部總工(gōnλπφg)程師(shī)王黎明(míng)表示，“互聯網+”四項​→內(nèi)容的(de)其中一(yī)項就(jiù)是(shì)，大(dà)力推進€✔§“互聯網+中小(xiǎo)企業(yè)”。

　　不(bù)過，“互聯網+”不(bù)是(shì)一(yī)個(gè)标簽σ↑♣ ，也(yě)并非想加就(jiù)能(néng)加。對(duì)于站(zhàn)在“δ ♦互聯網+”風(fēng)口上(shàng)的(de)中小(xiǎ‍πβo)企業(yè)而言，“互聯網+”到(dào)底加什(shén)麽？怎麽加？能(♥Ωnéng)否産生(shēng)化(huà)學反應并從(cóng)根本上(shàng)獲益，進而實↔✔現(xiàn)企業(yè)騰飛(fēi)，已成為(wèi)中小(xiǎo)企業(yè)最為→ ÷(wèi)關注的(de)話(huà)題。

　　“互聯網+”讓傳統産業(yè)“發新芽”

　　目前，我國(guó)互聯網用(yòng)戶規模已經超過6.49億，普及率已達到(dào✔σλ)47.9%，互聯網産業(yè)已在深刻影(yǐn₽☆☆g)響整個(gè)市(shì)場(chǎng)經濟→φ，互聯網企業(yè)和(hé)傳統産業(yè)的(de)業(yè)務模式和(hé)商業(yè♥π♦α)模式的(de)變革已在進行(xíng)當中。

　　“‘互聯網+’戰略為(wèi)中國(guó)産業(yè)和(hé)商業(yè)發展營造了 €(le)一(yī)個(gè)新的(de)生(λ→→≤shēng)态環境，确立了(le)以消費♥§(fèi)者為(wèi)導向的(de)新經濟÷<≤理(lǐ)念，是(shì)對(duì)中國(guó)經"♠ε​濟發展方式的(de)變革和(hé)對(du♠↓ì)傳統經濟發展理(lǐ)念的(de)重塑。”商務部研究院電(diàn)子(z÷δ♣ǐ)商務研究部研究員(yuán)張莉對(duì)本報(bào)記者表示。

　　在她(tā)看(kàn)來(lái)，≈α “互聯網+”傳統産業(yè)模式或商業(yè)模式并非隻是(shì)改造和(‌₩•εhé)被改造的(de)關系，而是(shì)将互聯網經濟的(de)理(lǐ)念、σ§≤ε技(jì)術(shù)和(hé)成果，滲透、融合到(dào)傳統産業∑φ¥(yè)和(hé)商業(yè)之中。“互聯網+零售”誕生(shēn<☆g)了(le)網絡零售，“互聯網+外(wài)貿”成為(wèi)跨境電(diàn)子(zǐ♥§≥≤)商務。“互聯網+”如(rú)轉化(hu<★à)酶，與不(bù)同的(de)産業(yè)結合将誕生(shēng)出不(bù)同的(de)産業​↑(yè)模式和(hé)商業(yè)模式，從(cóng)而實現(xiàn)産業(yè)鏈和(≥←≈₩hé)價值鏈的(de)全面提升。

　　事(shì)實上(shàng)，在最近(j§←♦ìn)一(yī)兩年(nián)，這(zhè)一(yī)趨®α•勢表現(xiàn)的(de)越發明(míng)顯：大(dà)型零€εΩ€售巨頭華聯、銀(yín)泰、萬達等積極應對(duì)阿 ↓≈裡(lǐ)的(de)淘寶和(hé)天貓、騰訊的(de)微(wēi)信購(gòu)物(wù∞÷)等帶來(lái)的(de)挑戰，陸續開(kāi)展α©σΩ與手機(jī)淘寶、微(wēi)信的(de)合作(zuò)；面對(duì)←β×支付寶、餘額寶等帶來(lái)的(de)競争壓力，四大(dà)銀(yín)行(xíng)∞ →不(bù)斷推出各類互聯網金(jīn)融理(γ≤lǐ)财産品，并通(tōng)過降低(dī)快(kuài)捷支付限額等手段作(Ω&₽‍zuò)出回應。與此同時(shí)，互聯網企業(yè)到(dào)傳統行(xíng)業(yè)“圈δπ地(dì)”的(de)争奪同樣激烈。為(wèi)打造互聯網∏§生(shēng)态系統，以百度、騰訊、阿裡(lǐ)巴巴為(wèi)代表的(de)互聯網↕<✔龍頭們紛紛進行(xíng)投資與合作(zuò)，遍布打車("β>₩chē)、餐飲、地(dì)圖、視(shì)頻(pín)、團購(gòu)©><±、旅遊、百貨、移動支付等各個(gè)領域，在構築自(zì)身(shē<σ​n)全方位競争實力的(de)同時(shí)，也(yě)帶來(lái)各産業(yè)領域的(de)↔∞✘$競争态勢的(de)變革。

　　在俞永福看(kàn)來(lái)，“互聯網+”的(de)核心是(shì)重構供需産¶ ₩生(shēng)新的(de)經濟能(néng)量，是(shì)一(yī)個(gè)劇♠"±₽(jù)烈化(huà)學反應，不(bù)是(shì)切割原來(lái)的(de π→)市(shì)場(chǎng)，而是(shì)巨大(dà)的(de)增量。

　　在他(tā)看(kàn)來(lái)，“互聯網+”做(zuò)到(d β₹φào)了(le)真正的(de)重構供需。因為(wèi)非互聯網與互聯網跨界融合後，不(€≤∑bù)隻是(shì)改善了(le)效率，而是(shì)在供給和(hé)需求兩端都(dōu)産生(s€±≥hēng)增量，從(cóng)而建立新的(de)流↑ ​€程和(hé)模式：供給端是(shì)“點石成金(jīn)”©£>，将原本的(de)閑散資源充分(fēn)利用 >§(yòng)；需求端則是(shì)“無中生(♦&®¶shēng)有(yǒu)”，創造了(le)原本不(bù)存在的(₩↕'de)使用(yòng)消費(fèi)場(chǎng)景♣β。兩者結合，其實就(jiù)是(shì)我們常™₩‌¶說(shuō)的(de)“共享經濟”。

　　“下(xià)雨(yǔ)天大(dà)家(jiā)不(bù)願意出門(mén∞✔)吃(chī)火(huǒ)鍋，但(dàn)是(shì)如(rú)果有(yǒu)λ↔人(rén)把火(huǒ)鍋送到(dào)家(ji÷±ā)裡(lǐ)來(lái)，就(jiù)創造了(le)新的(de)消費(fèi)場(chǎng€±±)景，增加了(le)需求。再如(rú)專'φ∑車(chē)軟件(jiàn)，與打車(chē)軟件(ji §àn)不(bù)同的(de)是(shì)，它的(de)模式是(shì)将社會(™ φγhuì)中更多(duō)的(de)閑散車(chē)輛(liàng)集中起來(lái)，成為(wèi'λ÷ )商品資源進入商業(yè)流程，增加了(le)供給;而乘客日(rì)常εβ≈則在打車(chē)之餘，多(duō)了(le)專車(chē)的(de)選擇，需求也(yě)增加了(↕>®εle)。”俞永福舉例說(shuō)，重構供需就(jiù)是(shì)典型₹λ©≥的(de)“互聯網+”。

　　他(tā)認為(wèi)，未來(lái)随著(zhe)互聯網和(hé)非互聯網融合的(de)↑≈₹進一(yī)步加深，可(kě)能(néng)沒有(yǒu)必要(yào)再區(qū)分(f♣ γēn)互聯網和(hé)非互聯網了(le)，所有(yǒu)行(xín≤∞g)業(yè)最終都(dōu)可(kě)以統稱為(wèi)“互聯網+”行(xíng)業(yè)。≈§

　　“互聯網+”的(de)本質是(shì)再造質變

　　不(bù)過，對(duì)中小(xiǎo)‍‍企業(yè)來(lái)說(shuō)，“互聯網+”不(bù)是(shì≤•)想加就(jiù)能(néng)加，不(bù)是(shì)簡單地(dì)将×♣✔互聯網與傳統産業(yè)粘在一(yī)起，也(yěφ♥←<)并非一(yī)朝一(yī)夕就(jiù)能(néng)完成的(de)。

　　“對(duì)中小(xiǎo)企業(yè)來(lái)說(shuō)，‘互聯網+’就(ji≥γù)是(shì)把互聯網融入到(dào)傳Ω←統企業(yè)的(de)每個(gè)環節中，以用(y≈✘↑òng)戶為(wèi)核心，設計(jì)并生(shēng)産産品，從(cóng)而砍掉低<↓ (dī)效率、不(bù)合理(lǐ)的(de✔↕♥)部分(fēn)。當下(xià)傳統企業(yè)面臨的(de)困ε∏<≥境，比如(rú)采購(gòu)成本高(gāo)、去(qù)庫存化(huà)難、用(←≠¶£yòng)戶黏性不(bù)高(gāo)等，可(kě)以通(tōng)過互聯網大(dà)數(shù∞ $)據，清晰地(dì)比較成本高(gāo)低(dī)、用♠♦>∑(yòng)戶定位與市(shì)場(chǎng)需求，從(ε♣cóng)而不(bù)斷去(qù)滿足用(yòng≈→™ )戶。”長(cháng)期研究互聯網行(xíng)♠‍業(yè)的(de)中國(guó)科(kē)技(jì)金(jīn)融促進會(h"≤←✘uì)副秘書(shū)長(cháng)李陽在接受本報(bào)記×÷≠者采訪時(shí)表示，“互聯網+”正在對(dλ•♠γuì)零售、金(jīn)融、教育、醫(yī)療、汽車(chē)、農(nóng)業(yè)等幾乎所有 ÷≥(yǒu)傳統行(xíng)業(yè)産生(shēng≤ ©)深刻影(yǐng)響，現(xiàn)在市(shì)場(chǎng)尚處于互聯網與傳統行(™δxíng)業(yè)深度融合的(de)早期，中小(xiǎo)企業♠↔₩(yè)應主動進行(xíng)思維模式和(hé)經營模式的(de)自(zì)我颠覆與變革，₩§¶加速行(xíng)業(yè)的(de)互聯網化(huà)程度，實現(xiàn)行(xíng$÷')業(yè)+互聯網的(de)深入融合，突破現(xiàn)有(yǒu)的(de)發展瓶頸ו≤ 。

　　在他(tā)看(kàn)來(lái)，“互聯網+”的(de)本質，不(bù)是®∏≠&(shì)簡單模塊疊加，而是(shì)再造質變。目前國(guó∞±€α)內(nèi)許多(duō)傳統行(xín<®εg)業(yè)的(de)中小(xiǎo)企業∏ (yè)對(duì)“互聯網+”的(de)認★♣®識集中在認為(wèi)開(kāi)辟了(le)電(diàn)商平台₹₽Ω，或者進行(xíng)了(le)網絡營銷就(jiù)等于實現(xiàn)了(↔★™le)“互聯網+”，這(zhè)是(shì)造成失敗率居高(gāo)不(₹₽&¥bù)下(xià)的(de)重要(yào)原因之一(yī)。

　　“‘互聯網+’需要(yào)做(zuò)脫胎換骨式的(de←₽)體(tǐ)制(zhì)改造，倘若企業(yè)僅僅把電(diàn)商當成一←↕® (yī)個(gè)新生(shēng)業(yè)務渠道(dào)，或者把互聯網↑  業(yè)務當成一(yī)個(gè)新業(yè)務模塊而非戰略方向，則難免跟∑♦±自(zì)身(shēn)線下(xià)渠道(dàβ§₩o)惡性競争，産生(shēng)左右手互博現(xiàn)象，導緻內(nèi)∞♠↕✘部資源耗損巨大(dà)，難以讓新業(yè)務渡過有(yǒu)投入無産出的(× →¥de)成長(cháng)期。”李陽認為(wèi)。

　　他(tā)舉例說(shuō)，對(duì)傳統行(xíng)業(yè)來(lái)說(εβδshuō)，“互聯網+”其實離(lí)我們并沒有(yǒu)那(n§​☆£à)麽遠(yuǎn)，國(guó)外(wài)的(φ&de)一(yī)些(xiē)服裝品牌，像Zara、優衣庫這(zhè)樣的(de)品牌早已融入“σ∏÷互聯網+”，他(tā)們的(de)産品從✔>γ₽(cóng)需求出發，分(fēn)析數(shù)據，确定市↔•(shì)場(chǎng)容量，彈性生(shēng)産銷售，這(zhè)是(shì)“互聯網+”時‍↕β(shí)代的(de)供應鏈模式。而從(cóng)設計(jì)₽σ$師(shī)的(de)想法到(dào)實現(xiàn¥♦)銷售的(de)周期是(shì)15天，相(xià↕>∏♠ng)比而言，國(guó)內(nèi)同類企業(yè)平均需要(yào)6個(gè)月(yuè)。>✘↔

　　“對(duì)中小(xiǎo)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在經濟新常态下(xγ♦€©ià)應盡快(kuài)制(zhì)定企業(yè)的(de)‘互聯網+’發展模式。”全國(gu'♣εó)政協委員(yuán)、天津慶達投資集團有(yǒu)限公司董事(shì)長(cháng)孫太™→利在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，中小(x♦​iǎo)企業(yè)應加快(kuài)制(zhì)定“↑✘Ω♦互聯網+”戰略，将互聯網與區(qū)域優勢相(xiàng)結合，與企業(yè)優勢×β相(xiàng)結合，與專業(yè)優勢相(xià∞₩&ng)結合。充分(fēn)利用(yòng)互聯網思維和(hé)大(dà)數(shù)據，融☆±≈入企業(yè)的(de)生(shēng)産、采購(gε‍òu)、儲存、營銷全過程，融入企業(yè)σ₹☆管理(lǐ)和(hé)文(wén)化(huà)之中，達到(dào)可(kě)持續發展的(de)目♠±ε→的(de)。

　　他(tā)認為(wèi)，中小(xiǎo)企業(y✔♦←φè)通(tōng)過“互聯網+”，能(néng)夠創新三個(gè)發✔₩ ≤展，一(yī)是(shì)通(tōng)過互聯網與其他(t♣¥ā)行(xíng)業(yè)融合，創造新的(de)産業(yè)模式；二是(s"♥&hì)通(tōng)過“互聯網+”在互聯網平台上(shàng±¶¥€)擴展企業(yè)技(jì)術(shù)，産生(shēng)集合效應 ™；三是(shì)“互聯網+”未來(lái)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大®∏σ>(dà)的(de)商業(yè)空(kōng)間(jiān)。

　  天貓&京東(dōng),內(nèi)蒙古電(diàn)商品牌策劃,內σ&₩(nèi)蒙古微(wēi)信營銷,內(nèi)蒙古微(wēi)網站(zhàn)$',呼和(hé)浩特電(diàn)商品牌策劃,呼和(hé)浩特微(wēi)信營銷$€♠β,呼和(hé)浩特微(wēi)網站(zhàn),內(nèi)蒙古網站(zhàn★♦×σ)制(zhì)作(zuò)，內(nèi)蒙古網站(zh♦β→àn)設計(jì)，內(nèi)蒙古網站(zhàn)建γ α設，呼和(hé)浩特網站(zhàn)建設，呼和(¶∏hé)浩特網站(zhàn)制(zhì)作(zuò)、呼和(hé)浩特網站(zhà&♠n)設計(jì)首選內(nèi)蒙古呼和(hé)浩特Ω‍先誠網絡科(kē)技(jì)公司。先誠官網：/　咨詢電(diàn)話(h☆ "™uà)：13204710506

    注：本文(wén)均來(lái)自(zì)百度搜索，如(rú)涉→↓✘及版權問(wèn)題，請(qǐng)聯系我們，我們會(huì)第一(yī)時(shí)間(ε₹jiān)解決