傳統企業(yè)互聯網+怎麽做(zuò)γ&?微(wēi)店(diàn)模式曾被很(hěn)多÷≤∞(duō)人(rén)唱(chàng)衰,≥↓®®故事(shì)很(hěn)好(hǎo)聽(tīng),難以規模化(huà)獲♣♠✔π取粉絲,又(yòu)難以把粉絲轉變為(wèi)訂單。良品鋪子(zǐ)不(bù)是(✘£shì)“羅輯思維”,是(shì)微(wēi)信官方力推的(de)樣闆合作(z""uò)夥伴,有(yǒu)各種免費(fèi)資源可(kě)用(yòng)。良品鋪子(zǐ)為(wèπβi)什(shén)麽如(rú)此在乎微(wēi)信商城(ch××éng),如(rú)何做(zuò),又(yòu)怎麽做<(zuò)好(hǎo)?
“不(bù)做(zuò)電(diàn§α'♣)商等死,做(zuò)電(diàn)商找死”,現(xiàn)在成功轉®&型電(diàn)商的(de)傳統企業(yè)不(bù)多(duō±→™),屈指可(kě)數(shù),全國(guó)最大(dà)的(de)休閑零食企業(yè)₹÷良品鋪子(zǐ)算(suàn)一(yī)個(gè)。但(dàn)在移ε©σ動端,他(tā)們至今沒上(shàng)線App, 也(↓•yě)沒主推自(zì)己的(de)官網,良品鋪子(zǐ)戰略副總趙剛說(★∏φ↕shuō),App他(tā)們一(yī)直在測試。與之對↔∏™∑(duì)照(zhào)的(de)是(shì),良品鋪子(zǐ)在企業(yè)微(wē₹♠'i)信公衆号、微(wēi)商城(chéng)上(shàng)花(huā)的(d€±¶↑e)心思很(hěn)多(duō)。就(jiù)在8月(yuè)5日(rì),良品鋪子(z↔">ǐ)微(wēi)信公衆号以580萬粉絲量沖上(shàng)新榜企業(yè)号第四名,排在前三♠σ®∑都(dōu)是(shì)建行(xíng)、順豐這(zhè) ×γ類大(dà)企業(yè)。
更重要(yào)的(de)是(shì),2015年(ni≤án),良品鋪子(zǐ)線上(shàng)渠道(dào)銷售額12億,微(wēi)信商城(c≥≈α✔héng)上(shàng)線僅2年(nián)時(sσφ®hí)間(jiān),就(jiù)貢獻了(le)8000萬。預計(jì)δ¥2016年(nián),良品鋪子(zǐ)βε來(lái)自(zì)微(wēi)信商城(chéng)上(shàng)的(de)銷售額γ↕預計(jì)2億人(rén)民(mín)币。
PC電(diàn)商已是(shì)過去(qù)式,社交電(diàn)商怎麽玩(wán)?
良品鋪子(zǐ)2012年(nián)就(jiù)布局電(diàn)商,2015年(ni↑♠≥♣án),其全渠道(dào)銷售額高(gāo)達45億,其₹♠ε中線上(shàng)銷售額12億元,僅次于互聯網€&∑零食品牌“三隻松鼠”。作(zuò)為(wèi)線上(shàng)線下(xi×à)最大(dà)的(de)休閑零食企業(yè),良品鋪子(zǐ)也(yě)是(sh챩)天貓、支付寶、微(wēi)信支付、京東(dōng)到(dào)家(jiā)等各大↓£(dà)渠道(dào)最成功的(de)樣闆合作(zuò)企業(yè)。
在App上(shàng)的(de)謹慎<,顯示出良品鋪子(zǐ)在移動互聯網時(shí)代的(de)一(yī)個™∑₽(gè)思考。已經熟悉了(le)基于PC互聯網為(wèi)主的(de)電(diàn)商生(s✘✘σ∑hēng)态和(hé)運營的(de)品牌,當消費(fèi)者大(dà)量跑到(dào)移動互₹δ 聯網上(shàng),還(hái)怎麽做(zuò)生(shēng)意。是(s₽σ ↓hì)随波逐流做(zuò)一(yī)個(gè)手機(jī) ×$上(shàng)的(de)App,還(hái)是(shì)做(zuò)點什(shén)麽符合現$λδ✔(xiàn)在消費(fèi)者的(de)✘&•變化(huà)。
結論是(shì),不(bù)要(yào)試圖用(yòng)✔¥←一(yī)個(gè)App去(qù)拉消費(fèi)者,而是(shì)₽←≈去(qù)消費(fèi)者玩(wán)的(de)地(dì)方找他(←×¥tā),學著(zhe)和(hé)消費(fèi)者< φ∏互動和(hé)連接,再轉化(huà)成交易。如(rú)何讓産品和(hé)消費(fèi)者連接起∑<σ<來(lái),是(shì)移動互聯網時(shí)代銷售的(de)一(yī)個✔ ±&(gè)必經之路(lù)。找到(dào)消€$費(fèi)者所在的(de)場(chǎng)景,和(hé)消費(fèi)者溝通(t₩<ōng),互動,這(zhè)不(bù)僅是₽Ω(shì)一(yī)個(gè)新零售渠道(dào),更是(sh±↕ì)一(yī)個(gè)戰略布局,是(shì)一(yī)個(♥♥gè)傳統企業(yè)學習(xí)和(hé)消費(fèi)者而從(cóng)交流到(dào)β✘ε∑交易的(de)試水(shuǐ)。
感知(zhī)趨勢,盡早嘗試是(shì)良品鋪子(zǐ)轉型電(diàn)商這(zh₩γ<è)條路(lù)很(hěn)重要(yào)的(de)一(yī)個 &φ(gè)經驗。
2012年(nián),天貓雙11賣π≥∏∑了(le)100萬元,讓良品鋪子(zǐ)意識到(dào)消費(fèi)者購(gòu↕∏♠)物(wù)習(xí)慣發生(shēng)變化(huà),是(shì) ÷®否轉戰線上(shàng),內(nèi)部也(yě)有(yǒu)很(h≥§€ěn)多(duō)分(fēn)歧,因為(wèi)早先創業(yè)的(de)想↓∑法是(shì)專注做(zuò)好(hǎo)門(m♣∏•↕én)店(diàn)。最終,趨勢的(de)重要(yào)性,良品鋪子(♥ zǐ)下(xià)決心設立電(diàn)商公™$司,在各大(dà)電(diàn)商平台開(k& φ✔āi)店(diàn)。
緊接著(zhe),2013年(niá$δn)底,良品鋪子(zǐ)從(cóng)電(diàn)商平台團隊裡(lǐ)抽☆↕出一(yī)部分(fēn)人(rén),又(yòu✘<±)招了(le)一(yī)些(xiē)90後,正式上(shàng)線官方微(wēi)信平台,除©₽<了(le)與消費(fèi)者溝通(tōng)互動,良品鋪子(zǐ)嘗試在微(wēi<)商城(chéng)上(shàng)推介和(hé)銷售優惠産品,推出“降價拍(pāi)”等社交玩(™÷ wán)法,開(kāi)展主題營銷活動。
由于通(tōng)過微(wēi)商城(chéng)購(gòλ←®u)物(wù)的(de)多(duō)為(wèi)年(ni±®án)輕人(rén),良品鋪子(zǐ)在微(wēi&)商城(chéng)銷售的(de)商品包裝會(huì)更特别,會(hu®✘ ì)使用(yòng)更多(duō)新潮元素吸引顧客,π∏φ “會(huì)說(shuō)話(huà)的(de)星空(kōng)棒棒糖”、“來(l$ái)往餅”就(jiù)是(shì)來(lái)自(zì)其自φ↕£(zì)媒體(tǐ)的(de)專屬商品。
“來(lái)往餅”是(shì)良品鋪子(z₽$ǐ)去(qù)年(nián)打造的(de)第一(yī)款具有(yǒu)社交屬σ♥性的(de)零食,由良品鋪子(zǐ)微(wēi)→♦≈信、微(wēi)博同時(shí)發起投票(piào),邀請(qǐng)粉絲投 票(piào)選出一(yī)款自(zì)←σ♠己想要(yào)的(de)社交零食。從(cóng)産品的(d♥£♥e)內(nèi)、外(wài)包裝,到(d£±☆ào)克重、周邊贈品,再到(dào)購(gòu)買情↕∑景的(de)設置,産品的(de)定價……産品所有(yǒu)的(de)一(y©σī)切都(dōu)由粉絲決定。這(zhè)個(gè)嘗試是(shì→δ)想通(tōng)過企業(yè)微(wē↕§ ∞i)信、微(wēi)博來(lái)和(hé)粉絲互動,通(tōng)過産品把品牌 ¥§"融入到(dào)社交網絡中去(qù),融入到(dào)用(yòng)戶的(de)社交關系中去(qαΩ♠ù)。
今年(nián)歐洲杯期間(jiān),利用(yòng)對(d'"uì)消費(fèi)者大(dà)數(shù)據分∑↓↔(fēn)析,良品鋪子(zǐ)在微(wēi)信商城(chéng)首發“看(kàn)球零食桶ε₹”,包含5種球迷最愛(ài)專屬零食;通(tōng)過熱(rè)門(mén)的(de)視(shì←♠∏)頻(pín)直播,聯合千名鬥魚網紅(hóng)主播在線觀看(kàn)歐洲杯并表演看(kànπδ♠)球零食桶的(de)100種花(huā)™↑式吃(chī)法;利用(yòng)朋(péng)友(yǒu)圈的(de)H5÷ ✘♠傳播形式,制(zhì)作(zuò)文(wén)案讓消費(fèi)者通(t↕♥→ōng)過朋(péng)友(yǒu)圈互動分(fēn)享參與∑✘π。
數(shù)據顯示,這(zhè)個(gè)定制(zhì)産品 €£↕和(hé)活動讓良品鋪子(zǐ)微(wēi)信>>↓粉絲和(hé)用(yòng)戶的(de)增長(cháng)作(z>§uò)用(yòng)很(hěn)明(míng)顯。整"α₩"個(gè)歐洲杯主題活動,良品鋪子(zǐ)微(wēi)信公衆号加了(le)20萬粉絲(20萬₩☆相(xiàng)當于武漢地(dì)區(qū)最大(dà)的(de)報(bào)紙(zhǐ)媒體(t♠€✔☆ǐ)的(de)發行(xíng)量)。不(bù)過,具體(tǐ)“看(kàn)球零食桶”的(de)←>銷量并沒有(yǒu)達到(dào)預期。在內(nèi)部,這(zhè)個(gè)案例應該有(y ǒu)很(hěn)多(duō)經驗教訓。這(zhè)個(gèφ★✘<)案例也(yě)證明(míng),社交電(diàn)商的(de)玩(wá≠®↑≈n)法并非那(nà)麽容易就(jiù)摸到(dào←≥≥)門(mén)道(dào),需要(yào)不(bù)斷嘗試。
而在7月(yuè),良品鋪子(zǐ)發起α§→了(le)一(yī)個(gè)粉絲圈層活動,一(yī)夜之間(jiān)粉絲增加百γ≠萬。很(hěn)多(duō)人(rén)說(shuō),現(xiàn)在微(wēi)信增粉©$→很(hěn)難,但(dàn)隻要(yào)經過不(bù)停的(de)研究和(hé)測試,>₹"找到(dào)粉絲的(de)癢點,了(le)解社交電(diàn)商的(£>de)特點,總能(néng)撬動粉絲的(de)狂熱(rè)。
現(xiàn)在,良品鋪子(zǐ)探索和(hé)研究的(de)社交電(diàn)商新₹δ≥↕事(shì)物(wù)還(hái)有(yǒu®λ)很(hěn)多(duō)……比如(rú),世界杯期間(jiān)已應用("®yòng)的(de)直播電(diàn)商,通(tōng)過社群形式交易(真正激活20∞α00萬會(huì)員(yuán),消費(fèi)者推動的(de)一(π<↕yī)個(gè)業(yè)務流商業(yè)模式)。還(hái)有(yǒu),共享經濟 ≠&,推動良品鋪子(zǐ)2000萬會(huì)員(yuán©↔↔λ)在全球幫助物(wù)色美(měi)食,那♦♠•£(nà)麽良品鋪子(zǐ)會(huì)省下(xià)很(hěn)多(duō¥>)研發和(hé)找尋費(fèi)用(yòng)。
此外(wài),良品鋪子(zǐ)也(yě)關注像小(xiǎo)米,華為(wèi),包括♠λ羅輯思維等企業(yè),通(tōng)過社交渠道(dào),包↔≥©<括微(wēi)信公衆号、會(huì)員(yuán)體(tǐ)系、微(wēi)商♦¶÷←城(chéng)、微(wēi)信群等渠道(dào)矩陣形成獨特的(de≤↕★≥)泛社群運營體(tǐ)系,和(hé)消費(fèi)者互♣¶動起來(lái)。消費(fèi)者從(cóng)簡單的(de)産品購(gò™π←u)買者,成為(wèi)參與者,參與到(dào)零食品牌生(shēng)态的(d☆≤✔e)構建中來(lái)。
盡早起步,讓良品鋪子(zǐ)趕上(shàng)微<₽™∑(wēi)信發展紅(hóng)利期,到(dào)今年(nián),良品鋪子(zǐ)公衆©♦ε賬号已有(yǒu)580萬粉絲,微(wēi)商城(chéng)銷售額增長(chán'₹σ¥g)很(hěn)快(kuài)。但(dàn)良品鋪子(zǐ)覺得(de),集中精力做(zuò)'Ω內(nèi)容打造和(hé)運營,摸索出怎麽和(hé)新生(shēng)代用(yòng)™§戶互動,再交易的(de)最合适方法比提升銷量更重要(yào)。
良品鋪子(zǐ)在線上(shàng)銷售渠道(dào♥>")有(yǒu)兩個(gè)事(shì)業(yè)部,一(yī)個(gè)是(s"★hì)平台事(shì)業(yè)部(負責天貓、京東(dōng)等第三λ♥方平台),一(yī)個(gè)是(shì)2013年(nián)成立Ω¶σσ的(de)互動營銷事(shì)業(yè)部,進行(xíng) Ω$&社交媒體(tǐ)的(de)規劃和(hé)內(nèi)↕₹α★容運營。2014年(nián),良品鋪子(zǐ)曾組建過¥₩"一(yī)個(gè)新的(de)商城(chéng)事(shì)業(yè)部,主要(yào)是(s®βhì)整合社交媒體(tǐ),進行(xíng)交流到(dào)交易的(de)商業(yè)¥'™模式實驗。
2015年(nián),良品鋪子(zǐ)決定将互動營銷部和(hé)商城♥>(chéng)事(shì)業(yè)部合并,以打通(tōn"∑g)社交運營模式的(de)商業(yè)價值轉換和(γ>hé)業(yè)務加速推進。通(tōng)過這(zhè)兩個(gè₹✘ ∏)部門(mén)的(de)整合衍進,可(kě)以看(kàn)到(dào),「良品鋪子(zǐ)」這(α§zhè)2年(nián)中,對(duì)打通(tōng) αα↑互動營銷和(hé)商業(yè)價值轉化(huà)的(de)思考和(hé)實踐。
現(xiàn)在,良品鋪子(zǐ)把社交事(shì)業(yè)部定義為(wèi) ✔✔整個(gè)公司的(de)業(yè)務創新中心,期待這₽↔←(zhè)個(gè)部門(mén)能(néng)帶來(lái)新的(de)玩(wán)法和(hé)↕§創意,進而影(yǐng)響整個(gè)公司産品、業(yè)務↕¥¥✘單元和(hé)區(qū)域導向的(de)組織架構。
良品鋪子(zǐ)的(de)運營微(wēi)商城(chéng)的(de)幾點心得(de"→)
電(diàn)商運營絕不(bù)假手于人(rén)
堅決反對(duì)外(wài)包在線運營,消費←←₽↑(fèi)者在哪兒(ér),就(jiù)圍繞消費(fèi)者設定營≠•∑銷策略。讓企業(yè)和(hé)消費(fèi)者直接溝通(tōng)互動≠≥♦<,建設有(yǒu)粘性的(de)社群,激活企業(yè)和(hé)&&用(yòng)戶溝通(tōng)的(de)文(wén)化(huà)&£密碼,進而實現(xiàn)交易。
是(shì)否外(wài)包電(diàδ¶πn)商銷售,考驗企業(yè)的(de)電(diàn)商↑ Ω♦策略是(shì)不(bù)是(shì)徹底。将電(diàn)"α商外(wài)包的(de)企業(yè),可(kě)能(néng)僅将電(diàβ™π≠n)商視(shì)為(wèi)一(yī)個(gè)銷售渠道(dàε"↓←o),忽視(shì)了(le)它更大(dà)的(de)價值。電(γ≠∏ diàn)商運營和(hé)思維是(shì)一(♣✔€yī)個(gè)企業(yè)的(de)核心競争力,通(tōnβ g)過內(nèi)部電(diàn)商團隊建設,培養了(&↓•♥le)一(yī)批人(rén),讓整個(gè)集團具有(←→✘yǒu)電(diàn)商思維的(de)人(rén)通(tōng)過運營端→δ♦®,推動企業(yè)變革。
全渠道(dào):不(bù)要(yào)把雞蛋裝到(dào)一(yī)個(δ≠₹gè)籃子(zǐ)裡(lǐ)
微(wēi)信商城(chéng)目前是(s×δhì)良品鋪子(zǐ)社交電(diàn)商試水(shuǐ)的(de)重要(yào)部分£σ'(fēn),也(yě)是(shì)其全渠道(dào)商"ε業(yè)模式的(de)一(yī)個(gè)重要(yào)部分↑™≤(fēn)。
良品鋪子(zǐ)的(de)全渠道(dào)商業(yè)模式由門(mén)店(diàn)↕€♦ 、本地(dì)生(shēng)活平台、社交電(diàn)商、第三方電(diàn)商平台、AP ↑P(籌備中)5類渠道(dào)組成。線下(xià)2000λ←+個(gè)實體(tǐ)零售門(mén)店(diàn)覆蓋湖(hú)北(≤∞běi)、湖(hú)南(nán)、江西(xī)、四川、河(hé)南(nán")五省和(hé)深圳市(shì)。線上(shàng)銷售網絡主要(y≠↕ ào)由一(yī)系列電(diàn)商平台組成,包括天貓、淘寶、京東(dōng)及> ¥1号店(diàn)等第三方線上(shàng)平台、自(zì)有(yǒu±ε÷≥)的(de)B2C網站(zhàn)以及自(zì)有(yǒu)的(de)微(wēi)信商城(c¶ héng)。
那(nà)些(xiē)倚重電(diàn)商第三方平台的(de)企業(yè),營銷費ε¶Ω(fèi)用(yòng)會(huì)越來(lái)越高(gāo∑♠)上(shàng),對(duì)平台依賴程↑ ε度越高(gāo),盈利能(néng)力越弱。自(zì)行(xíng)建↔≤≈立的(de)線上(shàng)電(diàn)商,比如(rú)微(wēi)信 ±商城(chéng)和(hé)自(zì)營B2C商城(chéng)發展可(kě)能(né©$"&ng)慢(màn),但(dàn)現(xiàn)在的(de)遲疑和(hé)偷懶,可©✔βε(kě)能(néng)讓以後很(hěn)被動。"Ω€☆
微(wēi)信商城(chéng)絕不(bù)僅是(shì)增加一(yī)個(g$★è)零售渠道(dào)
做(zuò)微(wēi)信商城(chéng),運營♠&微(wēi)信,對(duì)于傳統企業(yè)來(l↓←β∑ái)說(shuō),是(shì)一(yī)個(gè)可(kě)控的(de)渠道(dào)。品 δ'>牌和(hé)自(zì)己的(de)粉絲和(hé)用(yòng)戶交流,進 ≤而交易的(de)重要(yào)路(lù)徑。
現(xiàn)在,線上(shàng)獲取新客的(de)費(fèi₩←→↔)用(yòng)很(hěn)高(gāo),但(dà¥★®✔n)是(shì),在良品鋪子(zǐ),經過測算(suàn),線下(xià)商鋪獲取新客的(®♦×de)成本可(kě)能(néng)僅有(y& ǒu)4元一(yī)個(gè)。通(tōng)過線π© ✘上(shàng)和(hé)線下(xià)門(mé©₩n)店(diàn)打通(tōng),微(wēi)信新客獲&∞₩→得(de)成本僅為(wèi)2元,線上(sh☆£↓àng)平台電(diàn)商新客成本僅為(wèi)7元。所以,有(yǒu)像良品鋪子(z₩✘ǐ)這(zhè)樣傳統線下(xià)流量入口資源的(de)企業(yè),持續聚焦微(∑π¶'wēi)信,固化(huà)粉絲,可(kě)能(néng)擁有(yǒuλ ↕)巨大(dà)的(de)勢能(néng)。
2015年(nián)春節,良品鋪子(zǐ)發起了(le)一(yī)個λ φ<(gè)“過年(nián)就(jiù)是(shì)要(yào)撲吃(™∑chī)”的(de)線上(shàng)線下(xià)O2O營銷戰役。通(t♥♣¥↑ōng)過微(wēi)信發紅(hóng)包、搶紅(hóng)包、分(fēπ₽ n)享紅(hóng)包、使用(yòng)紅(hóng)包,同時(sh∑ ☆€í),鼓勵用(yòng)戶上(shàng)傳自(zì)己的(de)笑(xiào)臉,由一 €(yī)個(gè)技(jì)術(shù)評估笑(xiào)臉值,給出不(bù)同折≈∑§¶扣,在“趣”和(hé)“利”雙重刺激下(xià),用(yòng)戶自(zì)覺成為(wè↑φε÷i)項目的(de)傳播者和(hé)生(shēng)成者。
此外(wài),為(wèi)方便顧客掃碼,良品鋪子(zǐ)在門(mén)店(diàn)、微(w ®§Ωēi)信、微(wēi)博、網站(zhàn)、候車(c✔₩£±hē)廳、電(diàn)梯、紙(zhǐ)媒、海(hǎi)報(bào)進行(xíng)了(←©¶le)全方位的(de)廣告投放(fàng);整個(gè)活動期間(jiān),良品鋪" ✔&子(zǐ)微(wēi)信公号共派發一(yī)級紅(hóng)包300 ÷γ多(duō)萬個(gè),二級紅(hóng)包500萬個(gè),紅(hó∑×ng)包帶動銷售8000餘萬元。紅(hó←γng)包轉換率達到(dào)20%,同時(shí),₩&≠φ成功為(wèi)微(wēi)信平台加粉40萬,總體(tǐ)活動曝™€光(guāng)2.2億人(rén)次。
有(yǒu)贊的(de)白(bái)鴉曾說(sh÷®★₽uō),未來(lái)三到(dào)四年(ni♥βán)會(huì)出現(xiàn)聚美(měi)優品這(zhè)樣體(tǐ)量的(₹≠↕de)食品和(hé)母嬰新平台出現(xiàn),這(zhè)個(gè)平台是(shì)基₽ <€于移動互聯網和(hé)基于社區(qū)的(de),是(shì'÷"δ)把線上(shàng)和(hé)線下(x€✔ià)一(yī)起聯動的(de),未來(lái)不(bù)會(huì)再有(yǒu)一(yī)✘α÷個(gè)領域叫電(diàn)子(zǐ)商務,所有(yǒu)的(de)零≠≠售都(dōu)和(hé)線上(shàngβ<≤)有(yǒu)關系,所有(yǒu)的(de)線上(s← hàng)都(dōu)和(hé)線下(xià)有(yǒu)關系。
基于此,傳統企業(yè)做(zuò)電(d✘€≥iàn)商,要(yào)做(zuò)好(¥£©hǎo)內(nèi)外(wài)系統,外(wài)部協同是(s±'×hì)指企業(yè)在客戶面前表現(xiàn)一(yī)緻。內(nèi)部協同,則需要(yào)♦¥₹建立一(yī)個(gè)存儲所有(yǒu)客戶和(hé)産品信息的(de)統一(yī)數≥>¥±(shù)據庫,了(le)解客戶在全渠道(dào)電(dià≥≥✔n)商形态下(xià)的(de)購(gòu)買行(xíng)為(wèi)是(shì)什(shén)∑γ麽,并以此來(lái)改變産品、業(yè)務單元和(hé)區(q∞•±ū)域導向的(de)組織架構。
良品鋪子(zǐ)3年(nián)前投資5000萬做₩★(zuò)內(nèi)部整合的(de)IT系統,每年(nián)投資9000↓∑萬做(zuò)産品研發,不(bù)停調整步伐,投入移動新趨勢嘗試,值得(¶ σ★de)所有(yǒu)的(de)品牌企業(yè)研究。
至于時(shí)機(jī),很(hěn)多(duō)企業(yè)怕微(wēi)信紅(hóng)♦©↕&利已過,覺得(de)會(huì)晚。有(yǒu)個(gè)諺語說(shuō),“種樹(s ₩✔hù)的(de)最好(hǎo)時(shí)間(jiān)是(€φshì)25年(nián)前,第二好(hǎo)的(de)時(shí)間(jiān)是(s∞→§hì)現(xiàn)在”。連良品鋪子(zǐ)創£↕✔♥始人(rén)楊紅(hóng)春自(zì)己也(yě)經常引用(yòng)牛頓的(γ$↔¥de)話(huà):“我好(hǎo)像是(shì)一(yī)個(g∞'δ©è)在海(hǎi)邊玩(wán)耍的(de)孩子(zǐ),不(bù ≤)時(shí)為(wèi)拾到(dào)比通(tōng)常更光$≥(guāng)滑的(de)石子(zǐ)或更美(měi£€∞£)麗(lì)的(de)貝殼而歡欣鼓舞(wǔ),而展現(xiàn)在我面前的(de)是(βγ♦shì)完全未探明(míng)的(de)真理(l®≤↔♠ǐ)之海(hǎi)。
注:本文(wén)均來(lái)自(zì)百度搜索,如(rú)涉及版權問(wèn)題,請(qǐng∞β)聯系我們,我們會(huì)第一(yī)時(shí©€)間(jiān)解決。