首先讓內(nèi)蒙古先誠網絡科(kē)技(jì)公司帶您認識一(yī)下("∏¥•xià)UC，UC優視(shì)是(shì)全球領先的(de)移動互聯網開(kāi)放(fàn "g)服務平台提供商。自(zì)2004年(nián&♠)創立以來(lái)，以技(jì)術(shù)為(wèi)本，$β公司緻力于幫助手機(jī)用(yòng)戶快(kuài)捷上(shàng)網，構建開(kāi)放(Ω÷fàng)的(de)一(yī)站(zhàn)式→"→移動互聯網用(yòng)戶服務平台。公司始終以卓越的(de)市(shì)÷§£÷場(chǎng)前瞻力和(hé)技(jì)術(shù)創新力推動著≥★£₽(zhe)移動互聯網領域的(de)發展進程，緻力于幫助全世界一(yī)半以上(<‍shàng)的(de)人(rén)通(tōng)過手機(jī)享受開(kāi)放(f≠©àng)、便捷的(de)互聯網服務。

　　對(duì)于此次收購(gòu)，外(wài)界的(de)普遍解讀(dú©★₽±)為(wèi)：為(wèi)了(le)彌補自(zì)身(shēn)在iOS平台的(de)→←分(fēn)發能(néng)力。但(dàn)在UC看(kàn)來(lái)，眼光(guāng)可(∞¥kě)能(néng)要(yào)放(fàng)的(de)更長(cháng☆πα∞)遠(yuǎn)。“明(míng)年(ni ♣‌¥án)你(nǐ)們可(kě)以看(kàn)到(dào)•₹ §我們一(yī)些(xiē)新的(de)布局，那(nà)時(shí)候會(huì)發現(xiàn)U♣π₹ C的(de)格局正在慢(màn)慢(màn)打開(kāi)”，UC聯合創始人(rén)、總裁何小↑↔(xiǎo)鵬認為(wèi)，浏覽器(qì)和(hé)遊戲隻是(shì)UC想做(zuò)的(₩™de)其中一(yī)部分(fēn)，分(fē÷≤σ₽n)别代表入口和(hé)商業(yè)價值，但(dàn)現(xiàn)在都(dōu)沒βεβ有(yǒu)完全發揮整合效應，明(míng)年(' ♥nián)及後年(nián)外(wài)界₹σ将會(huì)看(kàn)到(dào)UC新的(de)業(₩γ₩↕yè)務架構和(hé)格局觀。

　　“以後不(bù)會(huì)再有(yǒu)UC被誰收購(gòu)的(de)謠₹☆♠∑傳了(le)，未來(lái)隻有(yǒu)消息說(≥£shuō)UC收購(gòu)了(le)誰。”俞永福在今年(nián)5月(yuπ₹±è)份的(de)公開(kāi)宣言目前實現(x© iàn)了(le)一(yī)半——UC優視(shì)對(duì)PP助手的(φ↓→↕de)收購(gòu)案最終敲定，這(zhè)是(shì)UC擺脫長(cháng)久的(de)被π₹‌收購(gòu)傳聞之後，第一(yī)次向買家(jiā)身(shēn)份轉換。

　　“PP助手本身(shēn)在做(zuò)i∑©OS的(de)平台工(gōng)具的(de)時(shí)候，我們就(jiù)Ωλ∑在打聽(tīng)這(zhè)公司是(shì)哪裡(lǐ)的(de↔←₹↕)”，UC首席運營官朱順炎在公開(kāi)披露這(zhè)項收購(gòu)✘∏ 案之後向TechWeb解釋稱，UC一(yī)直與PP助手保持溝通(tōng)，"♣對(duì)方的(de)數(shù)據是(shì)UC決定出手的(de)最大(dà)原因δ ，“我們兩家(jiā)在各自(zì)的(£✘ ↑de)領域都(dōu)有(yǒu)自(zì)己的(de)優勢，于是(sh ‍σì)在想是(shì)否合在一(yī)起可(kě)以做(zuò)更多(duō)的(de)$↔事(shì)情，能(néng)夠做(zuò)得(d¶>e)更好(hǎo)。”

　　PP助手從(cóng)iOS系統越獄®★λ起家(jiā)，可(kě)支持iOS設備的(♣'de)軟件(jiàn)、遊戲、壁紙(zhǐ)、鈴聲資源的(de)下(xià)€∏載安裝。iOS客戶端用(yòng)戶達到(dào)4000萬，App日(rì∑"☆×)均下(xià)載量超過800萬次。在iOS遊戲平台，91助手與PP助手是(shì)除App St​€¶'ore之外(wài)的(de)兩大(dà)分(fēn)發渠道(dào)，截至目前PP助手$≠✔✘的(de)聯運遊戲月(yuè)均流水(shuǐ)近(jìn)4000萬元，年(≤ nián)營收超5個(gè)億，PP助手總應用(yòng)數(shù)量已經超過÷©§≥45萬；而UC浏覽器(qì)在安卓平台上(shàng)月(yuè)活躍用(↑<≠yòng)戶過億，旗下(xià)安卓遊戲平台九遊月(∞©™§yuè)活躍用(yòng)戶突破6000萬。

　　對(duì)于此次收購(gòu)，外(δ&♠wài)界的(de)普遍解讀(dú)為(wèi)：為(wèi)了(le)彌補自(zì)身(•λ÷ shēn)在iOS平台的(de)分(fēn)發能(néng)力。但(dàn)在UC©"₹看(kàn)來(lái)，眼光(guāng)←σ$×可(kě)能(néng)要(yào)放(fàng)的(α§∏←de)更長(cháng)遠(yuǎn)。“明(mí₩γγ♠ng)年(nián)你(nǐ)們可(kě)以看(k≠↕àn)到(dào)我們一(yī)些(xiē)新的(de)布局，那(nà)時(shí)候會(hu™♣γì)發現(xiàn)UC的(de)格局正在慢(★₽màn)慢(màn)打開(kāi)”，UC聯合創始人(rén)€≠、總裁何小(xiǎo)鵬認為(wèi)，浏覽器(qì)和(hé€₽→)遊戲隻是(shì)UC想做(zuò)的(de)‌π​₹其中一(yī)部分(fēn)，分(fēn'×)别代表入口和(hé)商業(yè)價值，但(dàn)現(xiàn)在都(dōu)沒有(yǒu)完全☆☆★發揮整合效應，明(míng)年(nián)及後年(nián)外♦α¥α(wài)界将會(huì)看(kàn)到(dàoπβ ×)UC新的(de)業(yè)務架構和(hé)格局觀。

　　進入2013年(nián)，中國(guó)互聯網市( ₽≥∑shì)場(chǎng)格局愈加清晰，以百度、阿裡(lǐ)、騰訊組成的(de)BAT三足鼎立局面被₹™£認為(wèi)是(shì)未來(lái)幾年(nián)內(nèi)的(de)發展主β<α☆題。盡管業(yè)務線龐雜(zá)，三巨頭依然在自(zì)身(shēn)優勢業(yè) ₽'務基礎上(shàng)構建發展脈絡，其中百度優勢在于信息門(mén)戶和(h→"★é)入口，阿裡(lǐ)的(de)命脈在于≈'電(diàn)商、金(jīn)融和(hé)§γ' 物(wù)流，騰訊的(de)強力則在于社交和(hé)娛樂(yuè)，三者各£♣自(zì)憑借技(jì)術(shù)、交易、社交關系基因↑↑向外(wài)輻射版圖，并不(bù)斷産生(shēng)并購(gòu)行(xíng)為(wèi)。♥®>

　　這(zhè)也(yě)符合一(yī)個(gè)規律，即一(yī)家(jiā)公司核心業(γ × yè)務的(de)壯大(dà)會(huì)導緻其他(tā)的(λ≠↓♥de)基因被壓縮甚至是(shì)削弱，多(duō)數(shù)公司傾向"‌πσ于通(tōng)過投資、并購(gòu)、合作(zuò)的(de)方式去(qù)補充新的(de)基因≠¥↓©，而新的(de)基因自(zì)然會(huì)附著(zhe'♦)在核心業(yè)務之上(shàng)，成為(wèi)為(wèi)心髒供血的(de)毛細血管↔☆★。

　　作(zuò)為(wèi)阿裡(lǐ)的(de)盟友(yǒu)，UC舍棄加€β入傳聞中的(de)百度陣營，也(yě)标志(zhì)其将從(cóng)信息入口的β≤λ(de)發展定位向交易場(chǎng)景轉換。在阿裡(lǐ)注資入股之後，俞永♦γ™∑福首先宣布的(de)就(jiù)是(shì)進入移動電(d∑♦iàn)商領域，按照(zhào)初步規劃，UC浏≥‌↑覽器(qì)将作(zuò)為(wèi)支付環節上(shàng)的(de)通(tōng)路(lù)™£，不(bù)會(huì)直接接入支付或者電(diàn)商，逐步成為(wèi)阿裡(lǐ)πβ的(de)“毛細血管”。

　　互聯網金(jīn)融與硬件(jiàn)領域亦如(rú)是(shì♠♥)。何小(xiǎo)鵬在移動互聯網博覽會(h÷ uì)上(shàng)首度披露，将以通(tōng)道(dào)形式進入互聯網金(jīn)融與硬件<₹‍(jiàn)行(xíng)業(yè)。“例如(rú)我們已經在和±∑≠©(hé)餘額寶和(hé)一(yī)些(xiē)基金(jīn)機(jī)構談有(yǒu)關互聯網金≈©σ↕(jīn)融的(de)合作(zuò)，合作(zuò)有(yǒu)深有(yǒu)淺，但₩¥β(dàn)UC可(kě)能(néng)會(huì)去(qù)試一(yī)些(x&☆​Ωiē)，看(kàn)看(kàn)效果。”何小(xiǎo)鵬也(yě)強調，U'×≥C暫時(shí)不(bù)會(huì)做(zuò)與阿裡(lǐ)、百度一(yī)樣的(de)事♥​ (shì)情，但(dàn)将來(lái)會(huì)不(bù)會(huì)做(z ♠ ↔uò)現(xiàn)在還(hái)不(bù)确定。